野塘花落
梧桐含烟
纤纤月起枝头
隐约筝弦
空起
一帘风絮

原是一簇湘竹
影绰箫疏
只为那里刻着你我的相遇
于是
任月缺月盈
独自缓缓行步
用风听云知的语言轻轻告之你
我的到来
一弘寒潭秋水里
乱了弦
柔唤我名的唇齿间
羞了红颜

携手
十指紧扣
如绣屏上丝丝相连相绊
还语
明明前世只欠我一句
为何今生却还我
如此的无休无尽无限
叫我如何理得清这狂乱
叫我如何掩饰得住这欣喜连连
月白流苏里
只将这思绵绵
付于那梦里的燕尾
剪裁出灿烂烂桃红一片

料得好光景
早占取
随你白衣
韶光共追游
醉红自暖
忘了春意料峭
罗衣轻寒
纵身
啜你满眼怜惜
于你怀浅醉入眠
暗香浓
随了流霞

洞箫横波
绿柳青苔
烟水半莲开
小轩一梦
雕栏玉砌
叶落
花自飘零

沉香
恍如隔世
早知
便不该去了不该醒来
呆怔怔看那红笺小字一曲
心悸
犹闻故人声声远
调宝瑟
无君慢吟鹧鸪词
难成欢
从舞休歌罢
意阑珊
更漏残
还拨金猊
嗅暗香流传

九曲回廊
曾共你拂柳
和莲香相依相伴
千转百回
真只是前世才有的你么
掌心的温热
耳语的宛转
示我前期相忆
拢了云
薄了雾
留了念

风吟窗前
急急相询
落个颦轻笑浅
持一樽芳酒对花
依稀了那箫声
依稀了这竹外疏花
香冷入梦来
你可在等我
如我这般等你
等得这月下的浮华一再轻逝
一点一点

我信你
因这捂在胸口的印记
我信你
因那梦魇里千年的莲影徘徊不散
我信你
信你也守候那明河星汉的相传
于是
这样的老去
我不甘
这样的岁岁红莲夜
两处自沉吟
我不愿

若等我
且再续那曲
索取我弦上封存着的音
若等我
再燃那香炉莲魂
凭暗香一缕
我自破关
于那行云流水里千遍
来寻你一念

暗香非香
梦非梦
一帘风絮
空灵着这流年
君若念及
便是
天上人间

       一

问:"如何是道?"

师曰:"太阳溢目,万里不挂片云."

曰:"不会."

师曰:"清清之水,游鱼自迷."

 

      二

问:"如何是平常心?"

师曰:"要眠即眠,要坐即坐."

曰:"学人不会,意旨如何?"

师曰:"热即取凉,寒即向火."

 

      三

沩山同师牧牛次.

沩曰:"此中还有菩萨无也?"

师曰:"有."

沩曰:"汝见那个是,试指出看."

师曰:"和尚疑那个不是,试指出看?"

沩便休.

 

     美国是全世界经济最发达的国家，这一点没有人怀疑。但是在美国逛商店，随便买一件东西，十有八九是贴着“中国制造”、“泰国制造”或者“墨西哥制造”的标签。无论是美国的媒体还是国外的舆论，“美国制造业正在衰落或者已经死亡”的论调都不少见。在很多人眼中，美国好像除了电脑软件、医药、飞机和好莱坞的电影就不生产什么了。

    美国制造业真的衰落了吗？

　　现在美国的中小制造企业还有11.5万家

　　芝加哥的美国“全国制造业周”会展每年举行一次，是美国“全国制造商协会”组织的，该协会是美国最大的代表中小制造业的行业组织。不来这里，真是很难想象美国还有这么多家这样的小型制造企业。近1000家公司大致分为机械设计、工业自动化、企业IT和机械维护管理四大类。除了微软公司外，绝大多数都是1000人以下的中小公司，100人以下的小公司占了一半。展览会上，并没有大型机械，都是一些看上去普普通通的机械产品，如机械部件、水泵马达、阀门和紧固件、设备控制系统、清洗设备，乃至一些简单的铸件。不过这当中有许多创新的产品，包含着高新技术。比如，有一种医疗用的人造肩关节，不仅可以提50磅重量的物品，而且关节伸展自如，可停在36个位置，与真关节几乎一样。还有一种能印三维立体图像的小型打印机，以前在美国也从未见到。在芝加哥的展览上，有几个中国民营的机械铸造企业的参展摊位。但是与美国企业的同类产品相比，它们的产品明显还比较粗糙。

　　据介绍，在美国的制造业中，中小制造业公司有11.5万家，占了全部制造业的99%，2000万员工占全部制造业人员的一半，出口占全国的3/4。与记者的想象有很大差距的是，目前美国中小制造业的产出没有萎缩，相反，产值创了历史最高水平。对制造业的投资也在上升，研发投资占了美国工业投资的2/3。

　　美制造业从来不缺忧患意识

　　当然，美国制造业从来没有忽视过它所面临的挑战，尤其是对来自外国，特别是中国的竞争。在这次会展周的讨论会上，第一个主题演讲就与中国相关：“中国竞争力背后是什么？”，最后一个演讲的主题也是关于中国的：“中国：机遇和挑战”。可见与会者对中国的兴趣和关注。但出乎记者意料之外的是，这些与中美贸易有切身利益的制造业人士并不像某些国会人士那样，拿中美贸易逆差和知识产权问题大做文章，要美国政府对中国采取制裁措施。反而是主张与中国加强贸易，鼓励到中国投资，反对国会制裁中国议案的声音占了上风。

　　在美国制造业人士看来，确保美国制造业的竞争地位，靠贸易保护是行不通的，因此讨论会大多是围绕“如何增强创新能力和管理水平”展开的。比较典型的是卡特彼勒公司董事长兼首席执行官詹姆斯·欧文斯的主旨演讲，题目就是“保持在全球市场的领导地位”。他对提高美国企业的竞争力提出了几点意见：第一，美国企业必须致力于设计和生产融入最新技术的最高质量的产品，并确保制造的是世界客户所需要的产品。第二，必须实施“精益生产”的原则，提高机器人技术的使用和自动化水平，强调“即时交货”。第三，必须对员工的培训投资，培养员工为公司带来创意和竞争的精神。第四，必须把全球化和国际竞争视为使企业更加强大和更有效率的机遇，不能因此把目光转向国内，建立贸易和投资壁垒。

　　“美国制造”的内涵无处不在

　　事实上，美国制造业就是这样一路走来的。美国曾是世界最强大的制造业中心，从刮胡刀、洗碗机，到化工、钢铁，到汽车、飞机，几乎所有机器加工制成品无不带有“美国制造”的标签，这一趋势延续了大半个世纪。而随着日本、亚洲四小龙以及中印制造业的崛起，美国在许多制造业领域渐渐失去了竞争力，而悄悄地进行了一次又一次的转化和升级。现在，从整体来说，美国制造业分三个档次：大企业主要生产飞机、汽车、计算机等高科技高附加值的产品；中小企业主要生产机械、电子部件，但也含有较高的科技含量；传统的低附加值、劳动力密集型产品在美国生产的已经不多，大多数早已转移到国外加工。

　　但即使是第三类产品，也需要做客观的分析。没有人会怀疑，在那些带有“中国制造”或“墨西哥制造”的产品中大多数包含着“美国创造”的内涵。在美国的大购物中心，衣服、鞋帽、玩具绝大部分的品牌和设计是美国的，“中国制造”只是在中国加工而已，不能算作完整的中国产品。POLO、GAP、耐克等牌子都是美国品牌，美国设计，转移的只是生产基地，企业真正的“大脑”还在美国。中国工人靠的是体力，美国人靠的是脑力。制造和创造在中文中只有一字之差，他们的内涵和效果却有着根本的不同。

　　　　“不断创新”和“找准定位”是美国制造业的核心竞争力

　　那些仍然在美国本土生产的十多万家中小制造企业无疑有着更强的生命力。埃森哲咨询公司首席技术战略家鲍勃·苏在一份报告中分析说：“美国制造业所拥有的劳动力仅有服务业的1/4，但每位员工所创造的利润几乎是服务行业员工的6倍。”美国依然是全球最大的制造国，产出几乎占全球产出的1/4。

　　在谈到美国制造业的竞争力，一位多年在美国从事制造业的段先生说，美国的企业和中国有很大不同。中国人有种传统观念，都不愿做领头鸟，总是看别人在做什么，然后自己跟着做，省事也省钱。但是美国企业不一样。他们不管别人做什么，只做自己的，而且要做最好的。连最小的企业也会在研发方面下血本，有了专利就迅速转化成产品。一个美国钻头价格是中国的10倍，使用寿命也比中国长十几倍，这样贵也不怕卖不出去。美国制造业会随时调整自己，不断寻找适合自己的角色，劳动密集型基本上没有办法生存，所以都向高端、核心发展了。这就是美国制造业的核心竞争力。

　　美国制造业的竞争力还体现在这种老牌制造业强国所特有的魅力上。不久前，日本东京电视台播放了一个专题节目，讲的就是“美国制造热”重回日本。战后很长一段时间内，美国制造对于日本人来说就是先进的代名词。即使现在日本制造已经后来居上，日本人仍把使用美国制造当作一种文化向往。现在在日本，中产阶级中有很多美国制造的忠实拥趸，专门销售美国制品的店铺也在增加。

　  现在连原本看不起中国制造的美国人也开始说，中国制造业在慢慢替代美国制造业。但是替代不能仅仅指我们比他们多生产了多少产品，关键还是要替代美国的‘脑袋’。